La Certificación Internacional Executive and Business Coaching, está dirigida a los Coaches Profesionales que tienen la necesidad de desarrollar habilidades y disponer de herramientas que le permitan proporcionar los servicios de Coaching desde un punto de vista estratégico, adaptado al mundo empresarial actual.

Objetivos específicos:
  • Recibir formación exhaustiva enfocada en el Coaching como herramienta para atender las necesidades reales de los Ejecutivos y Organizaciones de hoy.
  • Considerar el negocio como parte del desarrollo del Coachee Ejecutivo.
  • Conocer el alcance del Coaching Ejecutivo más allá de un proceso individual.
  • Conocer y desarrollar habilidades en el uso de herramientas de diagnóstico en el proceso de Coaching Ejecutivo.
  • Desarrollar las Competencias y habilidades a través de la práctica constante para ir incorporando y potenciando el ejercicio del Coaching en la Organización.
  • Disponer de la Mentoría y feedback de Coaches expertos que cuentan con experiencia y trayectoria en el ámbito ejecutivo.
  • Consolidar las 11 Competencias de la Federación Internacional de Coaching (ICF).

La formación es impartida bajo el ambiente virtual de forma sincrónica, es decir, en tiempo real, en el cual se dispondrán de espacios de Conferencias con el Facilitador. Asimismo, cada estudiante recibirá Mentorías individuales personalizadas durante el proceso de duración del Programa, las cuales se realizarán de igual manera virtual.

Fase N°1: Arranque y Preparación.

Conocer las herramientas y metodologías para practicar el Coaching Ejecutivo.

  • Distinciones para la práctica del Coaching Ejecutivo.
  • Conocer y operar las herramientas de diagnóstico.
  • Inicio del proceso de Mentoría.
  • Selección del cliente, así como la construcción, presentación y aprobación de las Propuestas.
  • Administración e interpretación del instrumento de diagnóstico para el Cliente.
  • Desarrollo de las Sesiones de Alineación Inicial y Diseño del Plan de Acción del Coach con el Cliente Coachee (CC) – Cliente Sponsor (CS).

Fase N°2: Avance y Seguimiento.

Desarrollar y fortalecer las habilidades del Coaching Ejecutivo a través de la práctica y el acompañamiento.

  • Distinciones para nutrir la relación con el Ejecutivo
  • Intercambio de experiencia y retroalimentación
  • Desarrollo de las Sesiones de Coaching (Coach-CC)
  • Sesiones de Mentoría.

Fase N°3: Cierre y Certificación.

 Demostrar el aprendizaje obtenido en la práctica del Coaching Ejecutivo.

  • Desarrollo de Sesión de Alineación Cierre (Coach-CC-CS).
  • Desarrollo de las Sesiones de Coaching de Cierre (Coach-CC).
  • Cierre del Proceso con el Cliente: elaboración y presentación del Mapa de Desplazamiento al Cliente.
  • Sesiones de Mentoría.
  • Presentación Proyecto Final.
  • Conversación Final con el Mentor para entrega de los juicios de Certificación.

Esta Certificación tiene una duración total de 104 horas, distribuidas en 7 meses, cuya metodología contempla estrategias de formación de tipo teóricas (40 horas) y prácticas-vivenciales (64 horas).

José Espósito, Italo-Venezolano, profesional de la Administración del Capital Humano y las Relaciones Industriales, con postgrados en Psicología Laboral, Gerencia Empresarial y Desarrollo Organizacional. Con más de 20 años de trayectoria en el mundo organizacional, inmerso en el área de Capital Humano y Gestión de Gente, en empresas nacionales, internacionales y familiares. Asimismo, incursionó en la docencia universitaria durante más de 16 años en áreas de Recursos Humanos, Dirección y Gerencia.

Con el objetivo de darle más valor a su fortaleza de estar al servicio de otros, se certificó como Coach Ontológico en Newfield Network (Chile-Colombia), y posteriormente en Coaching Ejecutivo (Venezuela), Directivo (Chile-Venezuela), Organizacional (Venezuela-México-Argentina), Político (Chile-Venezuela) y de Equipo (España-Panamá). Con el tiempo y la práctica obtuvo la acreditación de PCC (Professional Coach Certificate) y de Mentor de la Federación Internacional de Coaching (ICF). Asimismo, es Coach acreditado por la Federación Internacional de Coaching Ontológico Profesional (FICOP).

Hoy en día es el fundador y director de sus empresas Grupo Con Sentido, C.A. y Grupo Con Sentido International, ambas dedicadas a los procesos de acompañamiento en el desarrollo y transformación personal y organizacional, con alianzas estratégicas en distintos países: Argentina, Colombia, Ecuador, Panamá, República Dominicana, Estados Unidos, España, Guatemala y Costa Rica.

Coach Formador y Director de Formación de la Certificación Internacional en Coaching Profesional en alianza con la International Executive School Excellence Coaching (IESEC) con sede en las ciudades de Santo Domingo-República Dominicana, Miami-Usa y San José-Costa Rica.

Es Coach y Mentor de líderes, ejecutivos, empresarios, emprendedores, gerentes, personajes públicos y políticos. Con más de 1.250 horas en la práctica de coaching, y con 4.500 horas de facilitación. También es Conferencista Internacional y Escritor del Libro Con Sentido y de artículos de temáticas relacionadas con su experiencia y su hacer actual.

  • Coloca en tu agenda las fechas de los Encuentros Grupales con el facilitador, con la finalidad de que puedas asistir oportunamente.
  • En caso de que no puedas asistir a algún Encuentro, dispondrás de la grabación. Te sugerimos mirar la grabación antes del próximo encuentro para que puedas estar en contexto de los contenidos conversados en la clase anterior.
  • Para recibir la clase selecciona un espacio físico que sea cómodo para ti y que te permita estar concentrado durante la actividad.
  • Revisa el audio y video de tu computador antes del inicio de la clase, con la finalidad de que dispongas de la calidad que necesitas para disfrutar de la actividad.
  • Descarga la aplicación para recibir las clases en tu teléfono celular, con la finalidad de que dispongas de ella ante alguna contingencia con tu computador.
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